Spécialisée dans les filières vrac, DsG Consultants a développé une expertise dans l’analyse de filières et l’étude des coûts de passage portuaire, pouvant être transposées à d’autres secteurs d’activité comme les fruits, produits sidérurgiques, bois.

Ces analyses s’adaptent aux besoins du client et varient en fonction du degré de détail souhaité, des délais de restitution ou de la couverture géographique.

Ainsi, DSG est en mesure de fournir un panorama rapide (avec un délai de quelques jours) de l’offre et la demande, de la plupart des filières vrac solides, en France ou Europe du Sud.

Pour une analyse plus complète, DSG propose une méthodologie simple et efficace

L’étude complète concernant la faisabilité d’un terminal portuaire, notamment vracs solides, se décompose en 5 phases, qui peuvent être réalisées de manière indépendante et plus ou moins approfondies.

La valeur ajoutée de DsG réside dans sa connaissance marketing des filières et pratique des logistiques des vracs solides ainsi que sur son expertise dans l’analyse stratégique des ports et de leur environnement.

Un diagnostic préalable est toujours nécessaire pour positionner le projet dans son environnement international et en mesurer sa pertinence, notamment dans la perspective de report modal.

1- Diagnostic macro-économique
Examen du commerce extérieur régional / national
Panorama des réseaux de dessertes de l’Hinterland / Foreland et de leur évolution
Mise en évidence du trafic potentiel / flux captable avec éventuel report modal

2-Analyse micro-économique
Etude détaillée des filières et de leurs évolutions à Moyen terme
Identification et qualification des entreprises à prospecter (chargeurs, usagers, opérateurs) – Questionnaire et enquêtes terrain ciblées
Mise en évidence des besoins des chargeurs et clients potentiels

3-Analyse stratégique du port et de son environnement
Analyse SWOT
Positionnement concurrentiel
Identification des freins ou leviers pour réalisation du projet

4-Identification et recherche d’investisseurs potentiels (publics et privés)

5-Accompagnement tout au long du projet : prises de contacts, interviews et organisation de rencontres

DsG Consultants est en mesure de réaliser des analyses et suivis de flux maritimes et/ou terrestres, ou d’alimenter des bases de données statistiques, dans le cadre de missions ponctuelles (collecte et traitement) ou périodiques et de long terme (veille ciblée régulière).
DsG s’appuie dans la collecte des informations sur un réseau d’agents maritimes basés dans le pays cible. DsG dispose d’une maitrise des outils de recherche sur internet et a développé une expertise en matière de capture et traitement de l’information issue du web.
Nous pouvons intervenir pour ce type de mission en Europe, sur les principaux pays du bassin méditerranéen et certains pays de la Mer Noire.

Une étude complète dans ce domaine comprend 6 phases :

La phase 5 (suivi) étant optionnelle

1- Sélection des sources d’information pertinentes (datamining)

2- Collecte des informations
Auprès de nos partenaires (agences maritimes) et de notre réseau informel
(autorités portuaires)
Recherches internet
Achat de données statistiques le cas échéant (Eurostats,Sit…)
Abonnement à des bases de données spécialisées (LloydsIntelligence SeaSearcher et AIS, douanes,…)

3- Validation et traitement des données

4- Analyse et synthèse
Rapport de restitution et présentation des résultats
Graphiques, cartes, schémas…

5- Mise en place de suivi statistique régulier
Par veille internet
Par l’intermédiaire d’agents locaux

6- Création et mises à jour de bases statistiques sous tableur

Exemples de missions :
Industriel : état des lieux des tonnages de charbon thermique échangés par les ports français et mise en place d’un suivi mensuel des flux.
Société de négoce international : animation d’un réseau d’agents maritimes en Méditerranée, en vue de la mise à jour mensuelle d’une base d’échanges maritimes de marchandises en vrac solides

Recherche de partenaires ou de cibles potentielles (M&A)
Présélection de candidats en vue d'appels à projets
Analyses économiques préalables (déplacement sur sites, évaluation marketing et logistique)
Entretiens préliminaires (confidentiels ou non)
Mise en relation

Recherche de sites d’implantation
Sélection d'options selon vos critères
Déplacement sur place, en toute confidentialité, évaluation, compte-rendu et préconisations.
Suivi d’appel d’offres et accompagnement (renouvellement de concessions portuaires, de terminaux,…)
Recherche de subventions (France)

Recherche d’équipement portuaire
Détection de matériel d’occasion
Mise en relation avec des équipementiers
Conseil en ingénierie, en partenariat avec des cabinets d’étude partenaires